Типовые решения 1С и комплексные ERP-системы, предназначенные для автоматизации процессов нефтесервисных компаний: производственного планирования, управления проектами, учета основных средств, документооборота и другого. Также мы имеем свою разработку - «Управление буровой компанией». Она основана на новейшей ERP 2.0. Эта программа будет особенно полезна для организаций, занимающихся проектированием скважин, их строительством, обслуживанием, испытанием, а также логистикой, оценкой запасов и заинтересованных в вопросах экологии.
Нефтесервисные компании имеют устойчивую клиентскую базу и реализуют инжиниринговые и строительные проекты, которые, как правило, не отличаются высоким уровнем инноваций. В таких условиях основная конкурентная стратегия сосредоточена на снижении затрат.
Недостаточная автоматизация процессов планирования, учета и управления часто приводит к запоздалому принятию управленческих решений, низкой экономической эффективности и неэффективному использованию времени из-за логистических ошибок. Это, в свою очередь, может вызвать зависание в конкурентной гонке по скорости бурения.
Для решения указанных проблем возможно внедрение отдельных программ, однако, учитывая тесную взаимосвязь всех служб в таких организациях, клиенты чаще предпочитают комплексные решения в формате ERP. Мы предлагаем внедрение автоматизированной системы планирования и оперативного управления (АСПОУ). Основное предназначение этой системы — повышение эффективности планирования, улучшение прозрачности затрат, увеличение точности расчета цен и предоставление инструментов для оперативного управления.
Основной состав сотрудников компании обладают бизнес-образованием (MBA, PMP) и прошли сертификацию фирмы 1С в области управления корпоративными проектами внедрения. Это позволяет нам минимизировать риски и избежать серьезных ошибок на всех этапах проекта.
Наша команда обладает значительным опытом внедрения различных подсистем в крупнейших нефтегазовых компаниях страны, таких как Сибирская сервисная компания, Газпромнефть-нефтесервис, Томскнефть, Роснефть РН-Эксплорейшн, Роснефть РН-Шельф Арктика, Роснефть РН-Сервис, Лукойл-Интеркард и Инвестгеосервис.
Мы обладаем возможностью быстро реагировать на изменения, возникающие в процессе реализации проекта. Также предлагаем комбинированный подход к внедрению, сочетающий очные и удаленные форматы, при этом привлекая специалистов из наших региональных офисов. Это особенно удобно для нефтесервисных компаний, которые имеют головной офис в Москве и несколько филиалов в других регионах.
В подобных случаях мы можем обеспечить присутствие наших сотрудников в головном офисе, одновременно осуществляя внедрение в регионах без необходимости командировок, что экономит бюджет клиентов. Более того, мы готовы подобрать и привлечь квалифицированных специалистов для реализации проекта.
Материально-техническое обеспечение
- План закупки;
- Приобретение;
- Перемещение;
- Выбытие;
-
Инвентаризация;
- Комплектация-разукомплектация;
- Амортизация;
-
Модернизация;
- Ремонт ТМЦ/ОС/оборудования
Управленческая отчетность
- Управленческая оперативная отчетность, KPI для служб;
- Выгрузка документов
оперативного учета в бухгалтерский учет для проверки и проведения;
- Отражение
реализовавшихся рисков;
- Дашборды показателей, оперативная отчетность на планшетах;
Услуги подрядчиков
- Путевые листы и списание ГСМ;
- Наработка оборудования;
- Акты выполненных
работ по доходным договорам;
- Платежи по договорам (загрузка из казначейства);
- Табели учета рабочего времени персонала на проектах;
- Суточная сводка по
бурению;
Инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.
Отраслевое решение ERP-класса фирмы «1C» для комплексной автоматизации управления строительным производством, формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ.
Конфигурация позволяет выполнять весь цикл планирования, начиная от нормативных показателей, количественных показателей по каждой скважине, используемым ресурсам и оборудованию, и до ковра бурения, расценок и выхода на бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств с выходом на годовое и долгосрочное планирование.
Позвоните нашему специалисту прямо сейчас или оставьте заявку и мы перезвоним Вам
заказать звонокНапишите нам на почту, что Вы желаете внедрить,
и мы направим Вам оценку стоимости внедрения.